台灣投信基金2018全年費用整理2---300億的損失與業障

上一篇文章看的是以百分比呈現的台灣投信基金費用率。我們來看這些基金實際上收了幾塊錢。下表是2018全年收取費用一億台幣以上的基金。



基金名稱

2018全年收取費用(台幣)

元大滬深300單日正向2倍基金

834,391,320

元大台灣50單日反向1倍基金

735,659,542

富邦中國ETF傘型基金之富邦上証180單日正向兩倍基金

634,760,545

柏瑞特別股息收益基金

595,414,717

柏瑞全球策略高收益債券基金

548,611,299

聯博收益傘型基金之聯博多元資產收益組合基金

525,375,221

聯博全球高收益債券基金

475,590,634

摩根中國A股基金

358,964,487

施羅德2024年到期新興市場主權債券基金

343,345,159

兆豐國際中國A股基金

311,052,425

富蘭克林華美中國傘型基金之中國A股基金

298,934,555

復華中國新經濟A股基金

289,344,590

摩根中國雙息平衡基金

284,242,344

群益中國新機會基金

273,735,400

國泰A50傘型基金之富時中國A50單日正向2倍基金

267,169,569

安聯四季豐收債券組合基金

261,677,892

元大台灣卓越50基金

245,697,989

富蘭克林華美全球高收益債券基金

238,625,405

第一金全球AI機器人及自動化產業基金

230,494,740

國泰中國內需增長基金

224,391,179

群益馬拉松基金

219,522,085

保德信全球醫療生化基金

202,867,902

復華全球物聯網科技基金

199,068,000

復華數位經濟基金

191,891,658

中國信託2024年到期新興主權債券基金

187,318,260

國泰中國新興戰略基金

187,113,131

國泰富時中國A50基金

186,921,825

野村亞太複合高收益債基金

184,926,881

富邦上証180基金

184,419,004

安聯全球綠能趨勢基金

179,342,411

富蘭克林華美全球醫療保健基金

172,144,624

景順2024到期新興市場主權債券基金

167,566,425

匯豐中國A股匯聚基金

161,675,535

瀚亞印度基金

157,001,904

摩根新興35基金

142,605,083

統一大滿貫基金

140,301,652

國泰小龍基金

139,831,613

復華新興市場高收益債券基金

137,472,127

國泰收益傘型基金之全球多重收益平衡基金

133,087,426

安聯收益成長多重資產基金

132,602,744

野村環球基金

132,567,820

摩根龍揚基金

132,277,521

保德信金滿意基金

130,309,578

柏瑞亞太高收益債券基金

126,447,806

復華中小精選基金

123,694,982

瀚亞全球高收益債券基金

122,798,876

群益華夏盛世基金

122,360,158

瀚亞外銷基金

121,473,863

統一全球動態多重資產基金

118,053,978

柏瑞新興市場高收益債券基金

116,365,622

群益創新科技基金

115,545,635

復華全球大趨勢基金

115,448,132

日盛貨幣市場基金

114,857,098

兆豐國際寶鑽貨幣市場基金

114,639,838

安聯台灣科技基金

113,725,298

富蘭克林華美中國消費基金

111,788,393

保德信中國品牌基金

111,607,253

群益店頭市場基金

111,278,630

群益全球特別股收益基金

110,911,231

國泰大中華基金

107,269,030

摩根亞洲基金

106,659,888

中國信託六年到期新興主權債券基金

105,965,808

國泰歐洲精選基金

105,549,975

復華亞太成長基金

105,435,257

安聯全球生技趨勢基金

104,926,887

瀚亞策略印度傘型基金之印度策略收益債券基金

102,886,519

總共有66支基金,在2018跟投資人收取了一億台幣以上的投資成本。

高總支出金額有兩個來源,高資產總值跟高內扣費用率。其中一個高,就可以拉高支出。兩個都高,就會衝高基金公司的收入。

前三名全是槓反ETF。元大滬深300單日正向2倍基金、元大台灣50單日反向1倍基金、富邦中國ETF傘型基金之富邦上証180單日正向兩倍基金分別有8.3億、7.3億、6.3億台幣的總費用支出。看到這裡你大概就知道業者投信為什麼那麼熱衷於發行槓反ETF了。

讓投資人可以方便轉換,即時掌握市場趨勢?

再多想一下吧。

名單中還可以看到柏瑞特別股息收益基金、柏瑞全球策略高收益債券基金、聯博多元資產收益組合基金、聯博全球高收益債券基金。分別收取了5.9億、5.5億、5.3億、4.8億台幣的費用。

這種強調要為投資人帶來收益的基金,到底是為誰帶來”收益”呢?

全部台灣投信業者發行的基金,在2018年收取了318億台幣的費用。

300億,不僅是這些基金投資人損失的投資成果,也是推廣正確基金投資觀念的障礙。

為了這300億,有多少從業相關人員,會開始講一些”幾趴沒什麼啦!”、”注意費用就是遜啦!”這種言不及義,不知道在說什麼的話?

這些錢可以買到多少廣告,在各大財經媒體、公車側面,捷運車廂,大舉宣傳?請投資人要理財,就要買這些基金。

有多少財經媒體會因為接受這些業者的廣告,不敢提費用率的問題?

300億的資金,全是站在高費用業者那邊的資源與力量。

請注意,基金業者的利益跟投資人是相衝突的。基金業者發行基金是要賺錢的,要從投資人身上賺錢。投資人要買基金也是要賺錢的,要從市場賺。

用內扣總開銷收錢,是確定會賺到的錢。在市場賺錢,是不確定,是有風險的。

假如業者跟你說,不要在意這種確定會被收走的內扣費用,只要市場會賺錢就好。

你就知道,在他眼中,你只是個好騙的三歲小孩。

你可以問他,既然內扣總開銷不重要,那麼請業者降低,從3%降到0.3%好不好?就差2.7%而已嘛。

你會發現,你踩到他們的痛點了。

控制投資成本,是促進績效最簡單有效的方式。

台灣投信業者呈現聯合收取高費用的狀況,對台灣投資人相當不利,也對台灣基金業的發展相當不利。

遲早,愈來愈多的台灣投資人會知道外國低收費可以收到多低的程度,會揚棄這些費用高到根本沒有投資價值的基金。

不要推出爛基金,還要台灣投資人接受它、愛戴它

該改進的,是收費過高的基金業者。




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1 comments:

learnman 提到...

金融市場不需要同情心
同情心只能用在野生動物身上