Vanguard FTSE All-World ex-US Small-Cap ETF分析介紹(VSS，2021年版)
Vanguard全球美國除外小型股ETF，英文全名Vanguard FTSE All-World ex-US Small-Cap ETF，美股代號VSS，成立於2009年四月2日。
VSS以採樣法追蹤FTSE Global Small Cap ex-US Index。
FTSE Global Small Cap ex-US Index由美國以外全球股市的小型股組成，囊括約3900支股票，涵蓋47個國家。指數同時包含已開發與開發中國家。
VSS內扣總開銷為0.11%。跟去年(2020)相同。
根據美國晨星資料(2021七月)，VSS資產總值93億美金，平均每天成交量19萬股。
根據2021六月30日資料，VSS各地區投資比重如下:
歐洲:34.5%
亞太成熟市場:25.6%
新興市場:24.3%
北美:14.8%
中東:0.6%
北美14.8%，全部投資於加拿大股市。亞太成熟市場中比重最高的國家是日本，占整個投資組合的13.4%。歐洲市場中比重最高的是英國，占10.3%。
新興市場中投資比重最高的是台灣，占整個投資組合的7.9%。台灣也是VSS投資組合中比重第四大的國家。
VSS在投資國際股市未採貨幣避險。VSS以美金計價，但其實是各種非美元貨幣的綜合體。
2021六月30日，VSS的前十大持股分別是:
Open Text Corp.
WSP Global Inc.
First Quantum Minerals Ltd.
Emera Inc.
Kirkland Lake Gold Inc.
Yang Ming Marine Transport Corp.
Algonquin Power & Utilities Corp.
CAE Inc.
TFI International Inc.
CCL Industries Inc.
2021前十大持股跟2020同期相比，Kinross Gold Corp、Evolution Gaming Group、Pan American Silver Corp、Canadian Apartment Properties、HelloFresh SE退出，First Quantum Minerals Ltd、Yang Ming Marine Transport Corp、CAE Inc、TFI International Inc、CCL Industries Inc進入。
前十大持股只佔VSS總資產3.1%，分散性良好。
VSS與對應指數表現如下表:
“你要如何衡量你的人生”(How Will You Measure Your Life)讀後感1---薪水陷阱
“你要如何衡量你的人生”的作者是克雷頓‧克里斯汀生(Clayton Christensen) ，哈佛大學商學院教授。
這是一本討論人生哲理的書。請別擔心，毫無說教意味。作者結合人生經驗與商業故事。閱讀起來，趣味盎然。
首先作者談工作選擇。為什麼那麼多人從事自己不喜歡的工作，而且覺得自己無法離開，沒有其它選擇?
在討論職涯策略時，作者請讀者考慮，對於一個工作，什麼是你覺得最重要的，以及什麼是讓你最快樂的?
請特別留意，這兩者可能有不小差距。譬如你覺得最重要的可能是薪資高低。但真正讓你快樂的，其實是可以在工作中感受到幫助別人的快樂。
作者接著引用赫茲伯格(Frederick Herzberg)的論點。一個人對於工作的評價主要有兩個面向。
第一個叫Hygiene factor，譯為保健因素。
Hygiene本意是環境與個人衛生。特別是為了遠離疾病所採取的衛生措施。你做了這些事情，就比較不容易得病。
在工作上，保健因素指的是避免讓人對工作心生不滿的因子。譬如不足的薪資，很差的工作環境。這就是保健因素。
第二個叫Motivation factor，動機因素。也就是工作者有多大的動機去從事這個工作。
需要留意的是，保健因素頂多就只能讓人不討厭這個工作。工作要令人滿意，幾乎不可避免的，一定要滿足動機因素。
而薪水，在分類上屬於保健因素。
很多人在選擇工作時，把保健因素放在首位。而保健因素中最重要的，就是薪水。
作者引用自己在大學授課的經驗。很多學生剛入學時都有遠大夢想。希望學會管理技術，為員工帶來幸福，增進企業運作效能，在業界闖出名聲。
但畢業後，他們大多會選擇高薪職業。
作者問學生，”為什麼不選擇自己喜歡的事情?”答案往往是:”我還有學貸要還”、”我有家人要養”。似乎出於經濟的現實考量，不得不如此。
他們常常想說:”就耐著性子做幾年，錢賺夠了，我就可以換回我真正喜歡的工作。”
但隨著時間經過，他已經習慣這個賺錢速度與其所帶來的優渥生活。甚至隨著年資增長，薪資進一步提升。於是他發現自己愈來愈無法離開目前的工作，去從事心中真正想做的事。
很多人以為自己可以先以薪資為考量，日後再做轉換。卻沒發現，薪資本身就是一個陷阱。以薪資做主要考量，它會永遠壓抑你的動機因素。讓你走上一條你沒那麼喜歡，不是你真正想做，頂多就是不討厭的工作生涯。
一個錯誤的初始考量造成日後的種種問題。
不是說薪資這些保健因素不重要，而是人往往需要一個更平衡的考量。
請記得把動機納入考慮。一個讓人從中得到成就感，覺得自己在持續進步的工作，是一個可以讓人樂在工作的寶貴特點。
面對往後的職涯，作者以本田機車進入美國市場的策略為例。
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“薩提爾的對話練習”讀後感---解決問題的成因，而不只是解決問題
名為”薩提爾”的對話模式，發端於心理學家薩提爾(Virginia Satir)。她的學生約翰．貝曼(John Banmen)，根據其對話方法，發展而得。
“薩提爾的對話練習”一書，就是討論這個對話方法的原理與應用。
冰山是全書的核心概念。
冰山的基本意思就是，我們看到一個人的行為表現(也包括我們自己)，就只是一座冰山浮在水面上的部分。
但其下方有龐大的”基礎”。你不深入探究是看不到的。
薩提爾的冰山有七層，最上層是行為。就是一般我們看到的地方，譬如一個小孩無法專心唸書，整天摸東摸西。
再往下是感受。這個人當下的感受。譬如這個小孩覺得不在乎，不想要念書。
然後是感受的感受。譬如小孩對於不在乎的態度，心中是有點愧疚與罪惡感的。
第四層是觀點。小孩的觀點是什麼?譬如他可能覺得，再用功也沒用。
第五層是期待，或許小孩真正的期待是自己可以專心完成功課。
第六層是渴望，他心中也渴望得到老師與父母的認同。
最後則是自我。
大多人在處理事情時，完全只根據冰山的最上層。就是行為表現。
小孩不唸書?
父母就規定，”你給我在書桌上好好坐一小時，沒寫完不準離開”。或是威脅，”考超過第幾名，就不可以出去玩”。
這叫試圖解決問題。成效如何，我們心知肚明。
薩提爾的對話模式，是要解決問題的根源。希望透過深入的對話模式，切入冰山的下方幾層，帶出矛盾與衝突的點。
重點不在於迅速解決問題，而是透過對這個人更深的關懷，找到問題。最後也改變了行為。
這個對話模式不僅適用於面對他人，也可以面對自己。
許多人可能不知道自己的情緒或反應的根源。譬如自己明明很生氣，對這個感受的感受卻是”我沒有生氣，只是講話比較大聲”。因為從小，他的家長就嚴詞告誡，不可以生氣，有什麼好生氣的。
或是自己明明很心痛，很受傷。對這個感受的感受卻是，”沒什麼”。因為從小父母就說”這一點點小傷，有什麼好痛的?”從小他就被教會淡化與否定自己的情緒。
許多人從來不會面對與承認自己的情緒。薩提爾模式，也可用來自我剖析，回顧過去的經驗與創痛。
書中一句話說的很好，”進入他人內心的捷徑是瞭解自己”。
書中有許多薩提爾對話模式的逐字稿。應用很多，可用於處理親子關係、手足衝突、師生關係等。
譬如有個小孩自行決定要中斷大學學業。媽媽焦急如焚的要找作者諮商。
作者不是勸那個大學生，而是藉由跟媽媽的一次對話，解開了媽媽的心結。
作者藉談話引導媽媽說出自己年輕時，因為家庭經濟狀況而輟學的歷程。這位媽媽沒有從中走出來。
她覺得自己當時為家庭犧牲，才要離開學校去工作賺錢。
現在自己犧牲了那麼多，讓女兒可以沒有經濟壓力的去唸書。她居然自行決定不唸了?
她完全無法理解，自己犧牲了那麼多，所為為何。
作者的對話直接的切中她的心結。她要求女兒不要離開自己不喜歡、唸不下去的系所，其實是要女兒為她犧牲。
談話之後，這位媽媽開始鬆動與釋懷。最後她選擇相信女兒已經長大可以為自己的選擇負責。日後，女兒也在其它科系，找到人生的方向。
還有一個夫妻關係的例子。
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