“從0到1”讀後感
從0到1的作者Peter Thiel是PayPal創辦人之一。
第一章， 就解釋了書名的由來。作者認為，世界上有兩種進步。
第一種，是複製1。把原先只有一個1，變成許許多多，無數個1。譬如把第一台電腦，推廣為全球幾億人都擁有電腦。或是將一台智慧型手機，推廣成人手一支。
第二是，就是從沒有到有。這就是書名”從0到1”的意思。譬如原先沒有汽車這種東西，有人發明出來。原先沒有Facebook這種軟體，有人把它寫出來。這就是第二種進步。
作者寫這本書的最根本理由，就是鼓勵大家從事第二種進步。
不是說第一種進步不值得做，而是它有上限，有瓶頸。一個新發明、新科技，普及之後，它所能帶來的進步就達到上限了。
人類之所以可以不斷的進步，要靠”從零到一”的過程。
作者也提到，開發中國家的進步，很大部分是第一種類型，複製與推廣已有的先進科技。把已開發國家的高速鐵路、手機無線網路系統等等，一一轉移。已開發國家要再繼續進步，面對的大多是要變出新東西、新科技的挑戰。這個進程會比較慢。
但引領前鋒的，將是這些發展出新事務的人與企業。
生活在當代，我們常有種感覺，就是好像該被發明發現的東西，都已經被找出來了。但是這種想法，正是創新的最大阻礙。
創新者必需相信，這個世上仍有未被發現的秘密，可能是一個新的做事方法，也可能是一個新的技術。你可以去鑽研，去探索，找到這個秘密。而它也將成為一個嶄新企業的營運核心。
偉大的公司都有秘密。臉書公司的發現就是Facebook。在沒有Facebook之前，我們不都認為網路通信交流，就是當下這樣而已。Apple近年的重大成就，則是智慧型手機。這些東西，都是全新的創新，從沒有到有的過程。
當一家公司仍不斷的在找尋新的可能是，它可以說是一直處在創業的階段。但它只是不斷複製已有的東西時，它就不再是家創新的公司了。
作者在書中以HP為例。1991惠普推出首台平價彩色印表機、1993發表Omnibook，全球首台可攜式筆電、1994推出首台多功能事務機。惠普在不斷創新的過程中，達到頂峰。
但在1999後，惠普不再有重大創新後，事業也開始走下坡了。
書中也有專門一章討論行銷。很多技術取向的研究人員常會有種想法，就是，只要我做出了一個創新進展，這個技術革新就會自動吸引使用者上門。這是一個危險的想法。
好的東西，假如搭配上好的行銷模式，那才真是如虎添翼。不要因為有了創新，就忽略了推廣以及大眾溝通的必要性。
書中其它主題，包括創投基金的運作原則、公司的所有權與經營權、內部文化，綠能科技為何失敗，都是很有意思的內容。
這本書以淺白易懂的文字，說明了現代企業發展的契機。
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2 comments:
「成功的公司都秘密」這句話是否有打字錯誤？另外HP開發的筆電是Omnibook，文中有typo。
感謝cemperor的指正
已經修改
謝謝~~
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