“從0到1”讀後感


從0到1的作者Peter Thiel是PayPal創辦人之一。

第一章, 就解釋了書名的由來。作者認為,世界上有兩種進步。

第一種,是複製1。把原先只有一個1,變成許許多多,無數個1。譬如把第一台電腦,推廣為全球幾億人都擁有電腦。或是將一台智慧型手機,推廣成人手一支。

第二是,就是從沒有到有。這就是書名”從0到1”的意思。譬如原先沒有汽車這種東西,有人發明出來。原先沒有Facebook這種軟體,有人把它寫出來。這就是第二種進步。

作者寫這本書的最根本理由,就是鼓勵大家從事第二種進步。

不是說第一種進步不值得做,而是它有上限,有瓶頸。一個新發明、新科技,普及之後,它所能帶來的進步就達到上限了。

人類之所以可以不斷的進步,要靠”從零到一”的過程。

作者也提到,開發中國家的進步,很大部分是第一種類型,複製與推廣已有的先進科技。把已開發國家的高速鐵路、手機無線網路系統等等,一一轉移。已開發國家要再繼續進步,面對的大多是要變出新東西、新科技的挑戰。這個進程會比較慢。

但引領前鋒的,將是這些發展出新事務的人與企業。

生活在當代,我們常有種感覺,就是好像該被發明發現的東西,都已經被找出來了。但是這種想法,正是創新的最大阻礙。

創新者必需相信,這個世上仍有未被發現的秘密,可能是一個新的做事方法,也可能是一個新的技術。你可以去鑽研,去探索,找到這個秘密。而它也將成為一個嶄新企業的營運核心。

偉大的公司都有秘密。臉書公司的發現就是Facebook。在沒有Facebook之前,我們不都認為網路通信交流,就是當下這樣而已。Apple近年的重大成就,則是智慧型手機。這些東西,都是全新的創新,從沒有到有的過程。

當一家公司仍不斷的在找尋新的可能是,它可以說是一直處在創業的階段。但它只是不斷複製已有的東西時,它就不再是家創新的公司了。

作者在書中以HP為例。1991惠普推出首台平價彩色印表機、1993發表Omnibook,全球首台可攜式筆電、1994推出首台多功能事務機。惠普在不斷創新的過程中,達到頂峰。

但在1999後,惠普不再有重大創新後,事業也開始走下坡了。

書中也有專門一章討論行銷。很多技術取向的研究人員常會有種想法,就是,只要我做出了一個創新進展,這個技術革新就會自動吸引使用者上門。這是一個危險的想法。

好的東西,假如搭配上好的行銷模式,那才真是如虎添翼。不要因為有了創新,就忽略了推廣以及大眾溝通的必要性。

書中其它主題,包括創投基金的運作原則、公司的所有權與經營權、內部文化,綠能科技為何失敗,都是很有意思的內容。

這本書以淺白易懂的文字,說明了現代企業發展的契機。


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3 comments:

cemperor 提到...

「成功的公司都秘密」這句話是否有打字錯誤?另外HP開發的筆電是Omnibook,文中有typo。

綠角 提到...

感謝cemperor的指正
已經修改
謝謝~~

綠角 提到...

謝謝分享~~