《4%法則:讓錢活得比你久的提領金律》 (A Richer Retirement)綠角推薦序—退休提領策略與投資管理的完整藍圖
這就是退休資產管理的核心問題。
對於這個問題,不少投資人採用符合直覺的簡單解法。譬如買高收益債券基金或高股息ETF,利用資產的配息過生活。
他們以為,假如這些標的有高達年化7%的配息,那就可以在退休期間永遠維持7%的提領率,卻沒發現配息率不等同於可持續提領率。
以高收債基金為例,假如退休初期遇到不利的市場環境,譬如從2008年初開始退休,然後使用7%的初始提領率,今日可能就會面臨資產耗盡的窘境。使用高股息ETF,則很可能會在市場上漲時錯過報酬,有嚴重的機會成本。近幾年的台灣股市就是很好的例子。
退休時資產要如何提領,是一個看似簡單但其實大有學問的議題。本書作者威廉.班根(William Bengen),在90年代,率先以科學的態度,有系統地研究這個主題並發表文章,提出現在投資界奉為圭皋的4%退休提領法則,並帶動後續大量相關研究。班根堪稱是退休提領研究的鼻祖與大師。
在提出這個方法30年,累積更多經驗與資料後,他寫下本書《4%法則:讓錢活得比你久的提領金律》,完整討論提領率規則的演變,以及期間各專家的不同看法,與自身最新的體悟。
例如過去作者是以100%的成功率為目標,提出4%初始提領率,也就是退休者的初始提領率只要不超過4%,就算在市場環境最差的狀況下退休,也能安度30年的退休生活。但假如對於成功率沒有那麼高的要求,那麼提領率可以提高到多少?
另外,作者在90年代的研究,建立在美國大型股搭配中期公債這兩個核心資產之上。假如加入更多資產類別,譬如中小型類股、國際股市以及國庫券,會對提領率帶來怎樣的影響?
除此之外,書中還詳細解釋了各種可能影響提領率與資產使用年限的因素。
提領策略方面,作者原先的研究方法是每年生活費都跟上通膨,在這樣的狀況下,假設每年都提取相同的名目金額,或是每年都提領當時資產的一個固定百分比,會分別帶來怎樣不同的成果?投資組合當中高風險與低風險資產比率的變化,會如何影響最高安全提領率?怎樣的市場狀況,會需要降低提領率才能安度退休?怎樣的市場狀況,又可以讓退休者放寬提領率?
這些分析不是為了提出一個完美解答,告訴退休者將初始提領率設定為某個數字,一切就會完美無暇。這些分析是給讀者一個概念,讓讀者知道退休時該從什麼樣的起點開始,包括初始提領率與股債比的設定。也知道採用不同的提領策略會有什麼成果,以及日後遇到不良狀況時該如何調整。
《4%法則:讓錢活得比你久的提領金律》不僅有入門指引,也描繪了退休叢林的完整地圖,讓讀者可以在幾十年的退休期間裡,有個可以依靠的方針。
對於想要深入瞭解退休提領與投資方法的讀者,《4%法則:讓錢活得比你久的提領金律》是必備讀物。
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債券近年都負報酬?說的到底是那種債券(Do Bonds Perform Poorly Across the Board?)
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近期我在談資產配置時,三不五時就會看到像這樣的留言:
“美債近年都虧損,根本沒有安全的效果”
我就想,這些讀者朋友講的到底是什麼債券呢?
下表列出iShares 3-7年期美國公債ETF(IEI) 與iShares 20年以上長期美國公債ETF(TLT),在終止於2025年底的過去三年、五年與十年累積報酬。
|
累積報酬 |
IEI |
TLT |
|
過去三年 |
13.8% |
-1.2% |
|
過去五年 |
0.3% |
-35.4% |
|
過去十年 |
17.7% |
-5.4% |
可以看到,中期公債在過去三年、五年與十年累積報酬都是正的。而長期公債,這三個報酬全都是負的。
所以,這些朋友很可能說的是長期公債。
多年前開始講資產配置,我從來就沒有建議債券部位該配長天期債券。
(其實“資產配置戰略總覽” 參加者會知道,我是直接反對。理由也有講)
在幾年前,”以後降息,長期債券一定會有可觀資本利得”那種送分題說法興起時,我也請投資朋友注意,債券的殖利率走勢未必會跟央行的政策同向。降息不保證債券就一定會賺。
也就是不論就長期資產配置的角度,或是短期獲利的機會這兩方面來看,我從來都不支持也不建議將長期公債納入投資組合。
然後我跟過去一樣,持續在宣傳資產配置時,有些人就會拿”長期債券”來否定股債搭配的做法。說配債券根本沒用。
這就好像有座風光壯麗的高山,吸引很多登山客前往。
有位攀爬老手已經走過很多次了。他都公開說,要去就該走A路線。路徑比較明顯,也沒有困難地形。千萬不要走B路線,除了路經不明容易迷路之外,還會經過碎石坡。一不小心就會滑下去。
結果有個登山客走路線B,真的掉下去了。
一堆人就出來指責這位攀爬老手,說他根本不應該建議去爬這座山。
有沒有搞錯,他當初就是反對走出事的路線B啊。
一樣的情形。一直以來,我就反對持有長期債券。現在拿長期債券的壞成果,來批評資產配置?
資產配置假如使用中期債券部位,不僅可以帶來減緩波動的效果,近幾年也都是累積正報酬、成效也比長期公債好。
假如你覺得資產配置的債券部位表現不如預期,可能要先檢查一下,你投資的到底是那種債券。(註)
註:另外一個可能,就是債券類別買對了,譬如是高評等中期公債,但因為使用到品質不是那麼好的工具、譬如高成本主動型債券標的、或者是指數化的ETF,但內扣費用高昂,或是指數追蹤不佳,也會帶來不如人意的成果。
這就是投資工具的問題,而不是資產類別的問題。應更換工具。
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A Richer Retirement讀後感3—每年提領相同實質金額、相同名目金額與固定百分比的完整比較
(本部落格文章,未經作者同意,禁止轉載)
這樣可以讓每一年退休生活費都有相同的實質購買力。這叫Cost of living adjustment,簡寫為COLA。
但還有其它的每年提領金額決定方式。
第一個就是每年提領相同的名目金額。譬如第一年提用60萬,往後每一年都是提60萬。生活費不跟通膨上調,也不跟通縮而減少。
一般直覺會認為這種提領方式可以採用比較高的初始提領率。因為往後每一年的生活費都不用跟通膨往上調,對退休資產的壓力會比較低。
但前提是退休期間是通膨。
假如退休在通縮時期,往後每年提領相同的名目金額,其實是更高的購買力。這種狀況,每年提領相同的名目金額可以採用的安全提領率會比COLA要低。
假如在通膨年度退休,每年提領相同的名目金額可以使用多久,主要就由退休期間金融市場表現決定。
這跟COLA不同。COLA的可使用長度是由退休期間金融市場表現與通膨高低兩者共同決定。
但是每年提領相同的名目金額,會造成退休30年間提領總金額比COLA低。對於想要盡可能享用退休資產的人,不是一個很合宜的方法。
第二種每年金額提領方式,是每年提領固定百分比。譬如3%。
假如退休一開始有2000萬資產,就提領2000萬的3%,也就是60萬,當第一年的生活費。
假如退休第二年,資產有1800萬。第二年就提領1800萬的3%,也就是54萬做為第二年的生活費。
這個方法表面看來的優點就是會隨市場表現調節。市場表現好就多用一些,表現差就少用。
但其實這也是缺點。作者在書中展現了退休投資組合,風險資產與安全資產比率55:45,自1926以來的多次單年大幅下跌。
提領固定百分比,代表前一年金融資產下跌20%,下一年生活費就少20%。會造成很大的單一年度生活費波動。
另外,每年提領固定百分比有個特性,就是跟每年提領固定實質購買力相比,退休前20年,每年生活費會比較低。20年之後,每年提領固定百分比才會有更多的生活費。
這跟一般退休預期狀況不太一樣,人在剛退休時,想做的事情會比較多,譬如旅行、拜訪親友,到退休後期,這些活動才會減少。
提領固定百分比還有一個非常違背直覺的現象,就是百分比設定愈高,退休30年間,取出的總金額會比低百分比更少。
怎會這樣?提領更高百分比,怎會30年生活費總金額較低?
理由在於,使用較低的百分比每年提領,等於在退休開始時,保留資本。到了退休後期,這些存留下來的資本可能成長為更大的財富。
使用高百分比率每年提領,等於在退休初期就積極使用資產。到了退休後期,剩下的資產就少了。
一個大額資產乘以較低的百分比,金額很可能會勝過一個小資產乘以較高的百分比。這就是低提領百分比,反而可能會有較高的30年總提領金額的理由。
但是每年提領固定百分比,跟每年提領相同名目金額有個相同的缺點,就是30年總提領金額,大多狀況都會明顯少於每年提領固定實質金額。
前面提到,由於剛退休時可能生活比較活躍,開銷較多。所以退休現金流需要適應生活形態,可以設計成初期較多,日後再縮減。作者將這個方式稱為Front-loaded,簡寫為FL。
作者設計一個提領方法,將前十年提領金額拉高,第十一年開始再降低。
要提高多少呢?
作者用原本的每年生活費都跟上通膨的安全初始提領率做基礎,分別計算將初始提領率提高5%、10%與15%。然後提領十年,到第十一再重新設定一個較低的提領率,這樣才能跟原本每年生活費都跟上通膨的提領率一樣,都能安度30年的退休生活。
作者將第11年的提領率降低稱為提領懸崖(Withdrawal cliff)。
統計發現,第11年提領率需要降低的幅度,約是一開始第一年提領率拉高幅度的兩倍。
就是說,假如你當初設定一個比每年生活費都跟上通膨的提領方式高15%的初始提領率,然後開始退休前十年的生活,到了第十一年,你會需要將提領率降低約30%,才能一樣支撐到30年。
作者用實際第一年與第十一年生活費數字展現,這是很大的縮減。
這代表,想用這個方法的退休者,一定要明白知道,不僅之後需要刪減生活費,縮減的幅度也相當可觀。
有些投資朋友在設想退休提領方式時,常會只想到可能的優點,沒想到潛在壞處。
A Richer Retirement用實證數字讓讀者看到,各種提領方式的好處與限制。
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