21st Century Monetary Policy讀後感2—大通膨的起因

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(想瞭解如何以資產配置的方式,針對個人投資目標與風險忍受度,建構與執行資產累積階段的投資組合,長期參與市場。不僅可達成財務目標,也不會帶來自己所無法接受的短期嚴重下跌,歡迎參加”資產配置戰略總覽”)

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(想深入瞭解債券,瞭解央行利率政策與債市殖利率的關係、投資組合中該使用那種債券為宜,去冒信用風險與利率風險能換得多少報酬,直接買進債券,要如何看懂債券報價,進行比價。做個精明的債券投資者。歡迎參加《全新》債券啟示錄)

(本部落格文章,未經作者同意,禁止轉載)

美國金融史有三個被冠以”Great”的年代,分別是1930年代的The Great Depression,大蕭條。2007到2009的The Great Recession,大衰退。與1960年代中期到1980年代的The Great Inflation,大通膨。21st Century Monetary Policy詳細解釋了大通膨的起因。以及當時的創傷經驗,如何塑造了全球央行對通膨的想法與政策。

1960年代以前,美國人根本不認為通膨是個問題。他們從來沒有經歷過顯著的通膨。1965這年,通膨率升到3.5%是令人驚訝的全新現象。

當時,一位經濟學家A. W. Philips提出菲利普曲線,解釋薪資成長與失業率的關係。基本上就是當失業率低,企業對工作者有大量需求時,薪資比較會成長。

同樣的道理應用在通膨,就是當個整個社會對於貨物與服務的需求,持續的超過供給能量時,會造成通膨升溫。

這是以供需法則解釋薪資與物價。

60年代,甘迺迪總統以寬鬆的財政政策(Fiscal policy)刺激經濟,實際方式是減稅,讓企業與個人手上有更多錢可以花用,拉高需求。繼任者Lyndon Johnson總統為了越南戰爭與偉大社會(Great Society)的承諾,繼續寬鬆政策。

果然如預期的,促成經濟升溫。但同時薪資與物價也開始上漲。

面對可能有點過熱的經濟,政府可以增稅,改用緊縮的財政政策來控制。但越戰已經讓詹森總統不太受歡迎了,他完全不想增稅再激怒更多美國民眾。所以就不動作。

當時的聯準會也可藉由採行緊縮的貨幣政策來對抗通膨,但也沒有行動。

尼克森總統也不想負擔緊縮政策的政治代價。他的方法是在1971直接對薪資與物價進行管制。

物價管制一開始很受到歡迎。但不良後果很快浮現。

譬如一個畜牧場,飼料是進口的,國際物價不受管制。但動物長成之後,賣出的牛肉、豬肉價格,受美國國內物價管制。賠錢生意沒人做。農夫開始撲殺幼畜。商店的貨架空了,人們買不到東西。

除了美國自己的問題,還有1973因為以色列贖罪日戰爭,中東產油國實際聯合石油禁運。還有1979的伊朗革命。都造成國際原油價格大漲,進一步推升通膨。

通膨最可怕的地方在於它會養大自己,自我茁壯。養份就來自人類心理。

在過去通膨年化1%的時候,人們可以忽略這個問題。

但通膨一年5%的時候,人就會開始想。那我明年的薪資假如沒有上漲5%,還是跟今年一樣數字的話,那是實質減薪。

所以當時的雇員在討論薪資時,普遍要求顧主提供薪資要跟上通膨的條款。企業主也沒有動機去拒絕,他們就直接將升高的成本反應在更高的產品訂價上。

也就是說,當人們預期未來一年有5%的通膨時,那就會真的實現5%的通膨。

而高通膨可怕的地方,不僅在於它的高,而在它的不穩定。會有很大的上下起伏。讓人們更難知道到底未來的通膨會是多少。

為了讓自己不吃虧,人會想得嚴重一點。要求更高的薪資,企業再將成本轉嫁給消費者。通膨就像野火,當火勢夠大,就會直接燒到旁邊的樹,燃料愈來愈多,直到無法控制。

美國通膨終於全面失控,1979達13.3%,1980是12.3%。

央行從這個經驗得知,要對付通膨,除了通膨本身之外,更要處理民眾對通膨的預期。

後記:
本書中文版是柏南克談聯準會:二十一世紀貨幣政策

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不同債券的不同性格(Different Bonds Have Different Characters)

(本部落格文章,未經作者同意,禁止轉載)

美國晨星在近期一篇報告,整理出各種不同債券類別的長期成果,這些數字裡面有很多值得注意的地方。首先可以看到下表:


債券類別

年化報酬率

資本利得/損失

美國政府債

6.15

0.27

美國整體債券市場

6.47

0.13

美國高收益公司債

8.22

-1.02

美國長期公債

6.87

0.25


第一列是風險最低的美國政府債,有6.15%的年化報酬。下一列是美國整體債市(Aggregate Bond Index)。整體債市跟美國政府債相比,主要就是多了投資級公司債,也就是具有較高的信用風險。年化報酬6.47%,只比美國政府債多0.32%。

最後一列是美國長期公債,跟美國政府債相比,主要是多了利率風險。年化報酬6.87%,只比美國政府債多0.72%。

也就是說,以長達四、五十年的經驗來看,去承擔信用風險或利率風險,不會帶來報酬的明顯提升,不是年化報酬一下就會提高2%或3%。而是只有零點幾趴的增加。

另外可以看到,美國政府債、整體債券市場、長期公債,其長期資本利得年化報酬都很低,就是每年零點幾趴。所以近年來有些投資人,期待長期公債帶來可觀的資本利得。這恐怕要債券市場在短時間內發生跟過去很不一樣的場景,才有可能實現。即便是長期公債,其長期獲利來源,也不是資本利得。

但高收債有較明顯的資本損失。其資本損失是年化1.02%。

這代表,在觀看高收債標的時,不要以為其列出的投資組合到期殖利率就是自己未來將拿到的成果。實際成果很可能會低於這個數字。因為由多支高收債組成的債券投資組合,長期下來,可以預見其中有些債券恐怕會發生違約,造成資本損失。

這張圖則是四種債券類別在2022的表現,長期公債表現最差,單年下跌29.3%。

高收債在2008金融海嘯那年,下跌24%。

長期美國公債,因為是一種美國公債,讓不少投資人誤以為它是一種相對安全的資產。低估利率風險的影響。2022的狀況可以讓投資人看到,遇到殖利率上升的場景,高利率風險帶來的傷害,不亞於高信用風險的破壞力。

假如你已經體認資產配置的債券部位主要目的在於帶來穩定性,不應使用具顯著信用風險的高收債,你也應能體會,資產配置的債券部位也不會去使用具有明顯利率風險的長天期債券。

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《好好退休》(How to Retire)綠角推薦序--金錢之外,退休者需要的全面考量

(本部落格文章,未經作者同意,禁止轉載)

“如何退休?”

大多人的答案是:”存到足夠的錢,不需工作。”

在他們眼中,退休是一個單純的財務問題。

但許多人沒想到的是,快樂滿足的退休生活,需要的不只是財務的規劃。

譬如,不少人把退休想成是無止盡的週末。會讓我們快樂的週末休閒活動,在退休將持續帶來快樂。這是把退休當成沒有終點的假期。

問題在於,當你週末從事休閒活動,譬如出門旅行、去逛街,你是從工作得到放鬆。正是因為有日常工作,才讓這些活動覺得特別愜意。

當你整週、整個月都在做這些”放鬆”活動,它們將成為例行公事,不會再帶來愉悅心情。

譬如,不少人以為退休就是直接進入花錢階段。自己就會自動的取用適量的金錢,大方的享受之前累積的成果。

但是當一個人從出社會開始工作,幾十年的儲蓄與累積習慣,恐怕已經深刻入骨。當人已經累積金錢幾十年了,退休那一天,會持續省錢模式,還是能順利轉換成該花就花的模式?心態轉換,也需要事先準備。

也有不少人以為要帶來退休現金流,就是需要投資會配息的資產類別,譬如高股息股票、高收益債。用配息當生活費。完全不知道資本利得也是非常重要的現金流來源。假如能同時利用配息與資本利得,會取得更強健的退休提領成果。

也就是說,許多人在不知道退休有很多非財務面向需要準備,或是對退休現金流的理解沒有那麼透徹,就進入退休階段。他以為資產到達一定數字,退休就不是問題。然後在退休時,親身體會自己沒有顧慮到的退休問題。過著不太快樂的生活。

退休需要準備,不只是金錢方面的準備,《好好退休》帶領讀者進行全方位的考量。

譬如第一章就告訴讀者,退休跟工作一樣,生活要有架構,要有目標。人在完成目標時會快樂。整天無所事事不會快樂。

由於退休後不需為錢工作,你可以將自己真正想做的事定為目標。而且這個事情最好是可以長期投入的,而不是到那裡遊玩這種短暫的目標。

持續與長期的投入,會讓人覺得生活有意義。

退休需要人際關係的準備。

不少人忽略,自己日常生活中往來的人,可能九成以上是工作上遇到的人。這些人提供了人際網路,讓你有人可以談天、交流,或是一同吃飯出遊。

一旦退休,面臨人際網路大幅縮減。許多人直接掉入相對孤單的生活。退休前是否有刻意培養非工作的人際關係,非常重要。

退休需要良好的習慣。

不要排斥日復一日,像功課一樣需要做的事情。良好飲食,定期運動,這些習慣是幸福生活的基礎。

退休需要合宜的投資計畫。

退休當然也需要處理金錢問題。退休投資組合的股債比、提領率設定、如何採用比較有彈性的提領方式、除了金融資產之外,現金流有那些其它選項。書中都有專章討論。

閱讀時,你也會發現,這些面向不僅是退休的準備,也是美好生活的基石。

為退休累積資產,你會有財務上的紀律。為了在未來能有健康的退休生活,你會注意目前的生活習慣。當自己希望退休後仍有可以往來的朋友,你會關注目前的友誼。當你知道人生不是只有存錢,有時要懂得花錢,捨得花錢,你在資產累積階段,就可體會金錢帶來的好處。

《好好退休》所討論的各種退休準備面向,讓你不僅知道如何退休,也讓你知道,如何從現在開始,就過著更充實、更快樂的生活。

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