元大標普500ETF(00646)指數追蹤效益分析(Tracking Difference of Yuanta S&P 500 ETF,2026更新)

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元大標普500 ETF (代號:00646)於2015十二月掛牌上市,至今已有2016到2025,十個完整年度的績效。

本文分析元大標普500 ETF這期間的指數追蹤成果。

首先是元大標普500 ETF本身的績效。

下表第二欄列出從2015到2025,每年最後一個營業日,元大標普500 ETF的台幣淨值。依台灣銀行同一天的即期匯率中價,將淨值換算為美金報價,列在最右一欄。

日期

淨值

(NTD)

中價匯率

淨值

(USD)

2015/12/31

19.92

32.825

0.60685

2016/12/30

21.66

32.25

0.67162

2017/12/29

23.82

29.76

0.80040

2018/12/28

23.05

30.715

0.75044

2019/12/31

29.46

29.98

0.98265

2020/12/31

32.31

28.415

1.13707

2021/12/30

40.74

27.615

1.47528

2022/12/30

36.56

30.31

1.19301

2023/12/29

45.32

30.64

1.47911

2024/12/31

60.55

32.735

1.84688

2025/12/31

67.90

31.365

2.16483

由於00646沒有配息,所以其單年總報酬率就是淨值價差。

2016到2025,以美元計算的元大標普500 ETF、Vanguard S&P 500 ETF(VOO)與標普500總報酬指數的報酬率整理如下表:

 

元大標普500ETF

VOO

S&P 500 Total Return

2016

10.67%

11.93%

11.96%

2017

19.17%

21.78%

21.83%

2018

-6.24%

-4.42%

-4.38%

2019

30.94%

31.46%

31.49%

2020

15.71%

18.35%

18.40%

2021

29.74%

28.66%

28.71%

2022

-19.13%

-18.15%

-18.11%

2023

23.98%

26.25%

26.29%

2024

24.86%

24.98%

25.02%

2025

17.22%

17.84%

17.88%

過去十年,除了2021,VOO每一年的績效都勝過元大標普500 ETF。

元大標普500 ETF與VOO落後標普500指數幅度如下表:

 

元大標普500ETF

VOO

2016

1.29%

0.03%

2017

2.66%

0.05%

2018

1.86%

0.04%

2019

0.55%

0.03%

2020

2.69%

0.05%

2021

-1.03%

0.05%

2022

1.02%

0.04%

2023

2.31%

0.04%

2024

0.16%

0.04%

2025

0.66%

0.04%

(正數代表ETF落後指數,負數代表領先指數)

最右欄是VOO每一年的指數追蹤差距。追蹤誤差波動很小,每一年度差距都是在0.03%到0.05%之間。VOO長期維持每年萬分之幾的指數追蹤差異。

中間欄位則是00646的追蹤成果。追蹤差距變化很大。除了2019、2024與2025這三年,每一年都是1%以上的追蹤差距。其中更有三個單一年度,落後幅度達到2%以上。

公開說明書顯示,00646在2025的全年內扣總開銷是0.36%。標普500指數在2025全年現金配息率約1.1%。1.1%的三成是0.33%。

0.33%的稅務成本加上0.36%的內扣費用成本,是一年0.69%的績效拖累。00646在2025落後指數0.66%。

這代表未計入內扣費用與稅務成本的00646”粗報酬率”(Gross return)其實是稍微領先指數0.03%。

從2016年初到2025年底,十年期間,VOO的累積報酬是296.9%,00646是256.7%,落後40.2%。

VOO的內扣總開銷是0.03%。00646是0.36%。

00646雖然是台灣投資人投入美國標普500 ETF一個方便的選擇,但其主要問題在於每年波動的追蹤誤差與較高的內扣費用成本。

聲明:
作者與元大投信、Vanguard資產管理與標普公司無任何利益往來。此篇文章,是作者自行查看相關資料後整理而成,作者不保證資料之正確性。

此篇文章亦不應被視為基金或ETF之招攬。任何人觀看本文之後,而有投資該基金或ETF之行為,應自行對所有後果負責。

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21st Century Monetary Policy讀後感2—大通膨的起因

(本部落格文章,未經作者同意,禁止轉載)

美國金融史有三個被冠以”Great”的年代,分別是1930年代的The Great Depression,大蕭條。2007到2009的The Great Recession,大衰退。與1960年代中期到1980年代的The Great Inflation,大通膨。21st Century Monetary Policy詳細解釋了大通膨的起因。以及當時的創傷經驗,如何塑造了全球央行對通膨的想法與政策。

1960年代以前,美國人根本不認為通膨是個問題。他們從來沒有經歷過顯著的通膨。1965這年,通膨率升到3.5%是令人驚訝的全新現象。

當時,一位經濟學家A. W. Philips提出菲利普曲線,解釋薪資成長與失業率的關係。基本上就是當失業率低,企業對工作者有大量需求時,薪資比較會成長。

同樣的道理應用在通膨,就是當個整個社會對於貨物與服務的需求,持續的超過供給能量時,會造成通膨升溫。

這是以供需法則解釋薪資與物價。

60年代,甘迺迪總統以寬鬆的財政政策(Fiscal policy)刺激經濟,實際方式是減稅,讓企業與個人手上有更多錢可以花用,拉高需求。繼任者Lyndon Johnson總統為了越南戰爭與偉大社會(Great Society)的承諾,繼續寬鬆政策。

果然如預期的,促成經濟升溫。但同時薪資與物價也開始上漲。

面對可能有點過熱的經濟,政府可以增稅,改用緊縮的財政政策來控制。但越戰已經讓詹森總統不太受歡迎了,他完全不想增稅再激怒更多美國民眾。所以就不動作。

當時的聯準會也可藉由採行緊縮的貨幣政策來對抗通膨,但也沒有行動。

尼克森總統也不想負擔緊縮政策的政治代價。他的方法是在1971直接對薪資與物價進行管制。

物價管制一開始很受到歡迎。但不良後果很快浮現。

譬如一個畜牧場,飼料是進口的,國際物價不受管制。但動物長成之後,賣出的牛肉、豬肉價格,受美國國內物價管制。賠錢生意沒人做。農夫開始撲殺幼畜。商店的貨架空了,人們買不到東西。

除了美國自己的問題,還有1973因為以色列贖罪日戰爭,中東產油國實際聯合石油禁運。還有1979的伊朗革命。都造成國際原油價格大漲,進一步推升通膨。

通膨最可怕的地方在於它會養大自己,自我茁壯。養份就來自人類心理。

在過去通膨年化1%的時候,人們可以忽略這個問題。

但通膨一年5%的時候,人就會開始想。那我明年的薪資假如沒有上漲5%,還是跟今年一樣數字的話,那是實質減薪。

所以當時的雇員在討論薪資時,普遍要求顧主提供薪資要跟上通膨的條款。企業主也沒有動機去拒絕,他們就直接將升高的成本反應在更高的產品訂價上。

也就是說,當人們預期未來一年有5%的通膨時,那就會真的實現5%的通膨。

而高通膨可怕的地方,不僅在於它的高,而在它的不穩定。會有很大的上下起伏。讓人們更難知道到底未來的通膨會是多少。

為了讓自己不吃虧,人會想得嚴重一點。要求更高的薪資,企業再將成本轉嫁給消費者。通膨就像野火,當火勢夠大,就會直接燒到旁邊的樹,燃料愈來愈多,直到無法控制。

美國通膨終於全面失控,1979達13.3%,1980是12.3%。

央行從這個經驗得知,要對付通膨,除了通膨本身之外,更要處理民眾對通膨的預期。

後記:
本書中文版是柏南克談聯準會:二十一世紀貨幣政策

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不同債券的不同性格(Different Bonds Have Different Characters)

(本部落格文章,未經作者同意,禁止轉載)

美國晨星在近期一篇報告,整理出各種不同債券類別的長期成果,這些數字裡面有很多值得注意的地方。首先可以看到下表:


債券類別

年化報酬率

資本利得/損失

美國政府債

6.15

0.27

美國整體債券市場

6.47

0.13

美國高收益公司債

8.22

-1.02

美國長期公債

6.87

0.25


第一列是風險最低的美國政府債,有6.15%的年化報酬。下一列是美國整體債市(Aggregate Bond Index)。整體債市跟美國政府債相比,主要就是多了投資級公司債,也就是具有較高的信用風險。年化報酬6.47%,只比美國政府債多0.32%。

最後一列是美國長期公債,跟美國政府債相比,主要是多了利率風險。年化報酬6.87%,只比美國政府債多0.72%。

也就是說,以長達四、五十年的經驗來看,去承擔信用風險或利率風險,不會帶來報酬的明顯提升,不是年化報酬一下就會提高2%或3%。而是只有零點幾趴的增加。

另外可以看到,美國政府債、整體債券市場、長期公債,其長期資本利得年化報酬都很低,就是每年零點幾趴。所以近年來有些投資人,期待長期公債帶來可觀的資本利得。這恐怕要債券市場在短時間內發生跟過去很不一樣的場景,才有可能實現。即便是長期公債,其長期獲利來源,也不是資本利得。

但高收債有較明顯的資本損失。其資本損失是年化1.02%。

這代表,在觀看高收債標的時,不要以為其列出的投資組合到期殖利率就是自己未來將拿到的成果。實際成果很可能會低於這個數字。因為由多支高收債組成的債券投資組合,長期下來,可以預見其中有些債券恐怕會發生違約,造成資本損失。

這張圖則是四種債券類別在2022的表現,長期公債表現最差,單年下跌29.3%。

高收債在2008金融海嘯那年,下跌24%。

長期美國公債,因為是一種美國公債,讓不少投資人誤以為它是一種相對安全的資產。低估利率風險的影響。2022的狀況可以讓投資人看到,遇到殖利率上升的場景,高利率風險帶來的傷害,不亞於高信用風險的破壞力。

假如你已經體認資產配置的債券部位主要目的在於帶來穩定性,不應使用具顯著信用風險的高收債,你也應能體會,資產配置的債券部位也不會去使用具有明顯利率風險的長天期債券。

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