“A good life is everything you need and some of what you want. If you have everything you want, you appreciate none of what you have.” Morgan Housel
2020年6月3日 星期三
John Bogle and the Vanguard Experiment讀後感1---柏格引狼入室
John Bogle and the Vanguard Experiment這本書在1996年發行。作者Robert Slater是一位專業財經報導作家。
這本書提供兩個獨特觀點。第一個是透過非柏格本人的角度來看他跟Vanguard。由於柏格自己就是一個寫作能力非常強的作家,也寫了很多書。很多投資人對Vanguard與柏格的投資與經營哲學的瞭解,都是透過柏格的著作。這本書可以提供寶貴的另類觀點。
第二個,早期視野。1996距今24年前。Vanguard在1974創立,作者搜集資料開始著手寫書時剛滿20年。對於Vanguard早期發展與柏格當時的看法與經驗,有非常好的資料搜集。
書一開始簡單交待柏格家庭背景與求學過程後,這本書很快觸及核心,柏格的事業經歷。
從普林斯頓大學畢業後,柏格被威靈頓資產管理(Wellington Management Company)的創辦者Walter Morgan延攬,從1951開始工作。
當時威靈頓資產管理只有一支基金,就是Wellington Fund,威靈頓基金。創始於1928,這是美國頭幾支開放型共同基金。但與當時同業不同,威靈頓基金是一支股債平衡基金。當時大多基金是股票型基金。
以股債平衡的投資組合運作,威靈頓基金在1929之後的大蕭條年代,證明了它的價值。在柏格加入威靈頓資產管理時,威靈頓基金是全美規模第四大的基金。
到了1950年代末期,資產配置的方法開始受到懷疑(沒錯,股市連續幾年多頭之後,股債搭配的方法一向都會受到懷疑),年輕的柏格認為公司應該擴大營運,新發行一支股票型基金。
Morgan一開始不太樂意,他還是喜歡保守投資,專營一支基金就好。但最後柏格說服了他,威靈頓資產管理在1958推出威靈頓股票基金(Wellington Equity Fund)。這支基金在1963改名為Windsor fund,溫莎基金。這也是傳奇經理人John Neff的成名之作。
新基金發行相當成功,資金大舉擁入。威靈頓資產管理在1960年也公開上市。發行867,800股 A股,一股一票。與10,000股B股,一股250票。
占投票權決定性主力的B股,大多由Morgan本人與公司總裁Joseph Welch持有。
1960年代的投資思潮,對威靈頓資產管理不利。保守投資策略已被視為過時,投資人要的是績效。
在冒愈高風險,績效就愈好的年代,旗艦基金威靈頓基金已被視為舊時代的老骨頭,連新發行的威靈頓股票基金也被認為不夠看。投資人要更冒險,報酬更好的基金。
為了公司的發展,也為了讓威靈頓資產管理找到符合當代需求的投資經理人,柏格想到合併。合併當時管理熱門基金的資產管理公司。
1965,柏格友人提到,可以考慮位於波士頓的Thorndike, Doran, Paine & Lewis (TDP&L)這家資產管理業者。這四個字分別代表四位主要合夥人的姓氏。
TDP&L的主力基金Ivest Fund,自1959成立以來的六年期間,累積報酬389%。遠遠勝過同期間標普500指數94%的累積報酬。
1966,合併完成。掌握威靈頓資產管理最重要控制權的10,000股B股,TDP&L的四位合夥人,每人預計各得1250股。加上日後他們會得到14.8萬股A股,他們四人合計取得威靈頓資產管理公司40%的控股權。
柏格自己將得到4000股B股,加上他自己擁有的A股。柏格掌握威靈頓28%的控股權。柏格擔任合併後的威靈頓資產管理公司總裁。
這個安排代表柏格給予新夥伴超過自己的公司掌握權。這個安排可以看出柏格對這個合併的信心與安全感。他當時說,假如有什麼爭端,他覺得自己至少能說服那四人的其中一人,讓自己的意見取得多數投票權。
事後回顧,柏格說,”這是天真嗎?或許比較像愚蠢。”
就像一位只看到報酬的投資人,柏格當時沒有想到這個合併出錯的可能。他忽略了風險。
一開始,這個合併看起來有效。到1968,威靈頓資產管理近七成的新資金流入,都是進入Ivest Fund。公司走向發行積極、大膽基金的路線。
1967發行Explorer Fund,1968發行Technivest Fund,1969發行Trustees’ Equity Fund,都是高度積極的基金。它們全都在1972到74間的空頭損失慘重。到了1977只剩Explorer Fund存活。
理念差距在1970,柏格提議發行債券基金時出現。當時美國全國只有十支債券基金。柏格說:”債券基金是明天”。TDP&L四人中的P,Stephen Paine說:”這是我聽過最蠢的想法”。
當時也有威靈頓董事會成員,在秘密備忘錄中,開始懷疑TDP&L四人中幾個人的工作態度與資產管理能力。柏格開始擔心,TDP&L四人的真正目的是否是要完全接管威靈頓資產管理。TDP&L四人也不喜歡柏格強勢、個人風格明顯的領導方式。
合併之後的威靈頓資產管理公司有原本的費城辦公室,跟TDP&L原先在波士頓的辦公室。
像Wellington Fund跟Windsor Fund,由費城管理。Ivest, Explorer, Technivest跟Trustees’ Equity這幾支基金由波士頓管理。TDP&L質疑分地管理的必要性,為何不全部移往波士頓管理。
對於旗艦基金Wellington Fund的管理也出現分岐。TDP&L希望買更多股票。費城方面,還是希望這支基金就維持它傳統的股債平衡角色。
柏格跟TDP&L,逐漸失去對對方的尊重與信任。
1973十一月14日,Doran跟柏格會面,說”It would be best if you left the company.” 你最好離開這家公司。
雙方爭端,浮上檯面,公開對決。
後記:特別感謝多年前,贈送我這本書的朋友。
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