每年十月在美國舉行的柏格頭聚會(Bogleheads Reunion),美國晨星個人理財部門總管Christine Benz會對柏格先生進行訪談。
這次訪談觸及一些投資朋友會很有興趣的問題,我將其整理,寫成這篇文章。
想自行觀看這些訪談,請見這個連結。
第一個有意思的問題是,Vanguard會不會太大了?
柏格說,這是一個複雜的問題。他先澄清,建立一家規模龐大的企業絕非他本來的意圖。(I never intended or wanted to build a colossus.)
但他後來發現,假如Vanguard給予投資人資產管理業界所能提供的最好待遇,Vanguard不擴增成為一家龐大的公司,那才是奇怪。他說自己太笨沒有想到這點。
柏格創業時,員工28人,管理14億美金的資產。今天Vanguard是一家管理五兆美金資產,員工17,000人的資產管理公司。
大有它的好處。柏格提到,Vanguard規模大,代表有更多投資人可以用很低的成本取得市場報酬。(其實也有不少人透過Vanguard取得主動投資的服務)
Vanguard大,也代表有更多員工可以在這個環境中取得不錯的工作經驗。柏格相當自豪他所建立的工作環境。
但一家公司變大,往往就是規則變多、變官僚化,不人性化的開始。這方面需要領導階層投入龐大的心力,才能保持住公司當初創立的初衷。
有很多面向,但柏格特別提到,”在意他人”。在意一同在Valley Forge工作的同事,在意散布全球的Vanguard投資人(Vanguard總部在賓州的Valley Forge)。
在意身邊的世界,從一個人接一個人做起。
第二個有趣的問題在於,柏格對於富達推出零費用指數型基金的看法。
柏格先提到他看到一個很有趣的現象,就是指數化投資業界的寡占(Index fund oligopoly)。三大業者,Vanguard, State Street, BlackRock,就占了整個指數化投資業約80-85%的資產。
一般情形,假如某項產品或服務就集中由少數幾家公司提供,會形成寡占(Oligopoly),業者可以聯合拉高價格,因為消費者無從選擇。
但指數化投資業的寡占狀況是剛好相反。這三家業者之間互相競爭,把指數化投資的費用壓到非常低。
這種寡占反而對使用者非常有利,這是一個特別的現象。
但這三大業者寡占,還持續把費用壓低,造成其它資產管理業者很難進入指數化投資這個區塊。
零內扣費用,就是富達想出來的切入點。
柏格提到,指數化投資工具本身運作成本就不高。意思就是,就算免費的幫投資人管理指數化投資工具,虧損不會太大。假設富達是賠錢,就算每年花費1億美金管理這些零成本指數型基金好了。
富達去年一年的盈利是29億美金。
這些成本支出,根本不是太大的損失。
柏格還提到,當初Vanguard推出第一支給一般投資人使用的指數型基金時,當時的富達總裁Ed Johnson嗤之以鼻,說沒有投資人會接受"平庸的報酬"。
現在富達反而以零成本基金,大張旗鼓的想要殺進指數化投資市場。只能說,世事難料啊。
待續...
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