“When you are not aware of the finiteness of your time, you will almost certainly default to doing what you are supposed to do, regardless of what you want to do.” Jack Raines
2018年9月27日 星期四
Money of the Mind讀後感2---百年前的銀行
“Money of the Mind”討論了19世紀美國主要銀行的營運狀況。其中之一就是George F Baker所掌管的The First National Bank of the City of New York.
這是在1863年,在紐約成立的第一家National Bank。(當時美國有好幾家National Bank。雖名為National,但不是公有銀行。是私人經營的銀行)
這家銀行代表了傳統老派的銀行業作法。
它只有紐約的一個總行,沒有任何分行。因為Baker先生不喜歡Chain-store banking概念。他認為開銀行不是在開連鎖店。
要跟這家銀行借錢的話,需備有100%等值由美國公債組成的擔保。也就是說,假如你有借款的條件,你也不需要借款了。
錢存放在銀行,沒有利息。銀行給存款人的,就是安全與便利性。沒有利息。美國存款保險制度在1930年代新政推出後才開始。所以19世界當時,光是安全,就是一個很大的賣點。
當時銀行的股份幾乎全部由管理經營者持有。
這有幾個作用。
第一個就是經營者對於銀行所承擔的風險會很小心。因為任何借款出去被倒帳的損失,直接就是自身財富的損失。
第二個就是,銀行的資本額看起來會很小。因為當時銀行股東有Double liability的責任。譬如某銀行有100萬的資本額。假如這家銀行倒閉,債權人可以跟股東要求100萬,等於資本額總值的賠償。
也就是說,在銀行倒閉時,銀行股東不僅自己原先投入的資本會虧光,他還會欠債權人錢。
所以當時銀行的資本額都盡可能縮小。造成一些銀行在業務擴大後,會有一種小孩開大車的感覺。
在沒有存款保險的時代,銀行股份大多就是由少數幾個經營者持有的狀況下,是銀行經營者對存款者直接負責。銀行倒閉,不是納稅人出錢負責。
在這種狀況下,一家銀行的運作與管理者個人,能否帶給大眾安全的感覺。就成為關鍵所在。銀行與銀行家的形象,非常重要。
我們現在習以為常的做法是政府出面拯救垂死的銀行。但在1890年時,美國大銀行的信用,比美國政府好。
在金本位制度下,美國財政部運作有點像一家銀行。市面上有多少美金流通,財政部就持有多少黃金。就像值得信賴的銀行該有充足的現金準備一樣,一個值得信賴的政府也應有充足的黃金準備。對銀行失去信任時,大眾擠兌。對國家失去信任時,民眾擠兌黃金,急著將手上的鈔票換成黃金。
這就是美國政府在1893年開始遇到的狀況,財政部的黃金存量愈來愈低。最後低到不足七千萬美金時,一個被認為可能引起金融風暴的低水位時,美國政府開始應變措施,亟於拉高黃金存量。
最後是J P Morgan聯合當時的大銀行,幫美國政府發行債券來籌錢買黃金,補足存量。
我們現在習以為常的金融與銀行”常規”,在過去可能根本不是如此。
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