在知道王永福先生，以及看了“上台的技術”這本書後，我就想找機會聽福哥的演講。看看實際上用這樣的技術做出的演說，會是怎樣的樣貌。
無奈福哥絕大多數的演說與授課都是企業邀約。這次看到益讀俱樂部邀請福哥進行新書發表分享會，真是機會難得，馬上報名。
分享會在師大推廣部的演講廳舉行。是一個還蠻容易找到的地點。離捷運站也不會太遠。會場容量約二百到三百人，當天是座無虛席。
主持人Robin簡短且熱情的開場後，麥克風就交給了福哥。
福哥一開始先從自身的兩個案例講起。一是大公司的內部訓練提案，另一是跟出版社老闆會面的經驗。從這兩個例子，聽眾馬上可以看到，福哥對聽眾(雖未必"眾"，可能只有一個人)與會面目的的掌握程度。甚至可以說已經主導對談，讓對方被牽著走。這真不是一般人可以預期的深度前置作業。
接下來談上台的準備過程。
一開始的發想階段，福哥建議使用便利貼法，最主要的理由在於要”見樹也見林”。直接在電腦上開始工作，會讓人把重點放在一張張單獨的投影片設計上，也就是只看一棵棵的樹，卻無法看到你這樣把樹種下去，整片林會是什麼樣子。
所以先用便利貼的方式，讓自己看到整個簡報的樣貌。把大方向，大結構確定下來，再把這些點子一一用簡報工具做出來。
應該是簡報工具承載演講者的意志，而不是演講者順從簡報工具的預設安排。
在投影片設計上，福哥丟出一個核心問題”什麼才是好的投影片?”
在經過多方省思後，福哥得到的結論是”投影片愈好，理解時間愈短。”
愈能幫助聽眾在短時間內理解的投影片，就是好的設計。這也是投影片設計的優先考量。先好懂，其它再說。投影片假如是畫面漂亮又好懂，那是上乘。但假如是漂亮與易懂，兩者只能取其一，那應以易懂優先。好看，卻沒有辦法準確傳遞訊息的投影片，反而是本末倒置。
福哥也一再提到，以聽眾需求為依歸的重點。譬如”我會不重要，你會比較重要”、”不只是資訊的傳達，而是說服的過程”。最後在修練的一段，更提到了，”要將場子還給聽眾，不要講師一個人在台上忙”。
聽了之後，真的是頗有感觸。這真的是一種境界啊~
在這次的演講中，福哥親自展現了對聽眾的絕佳掌握。除了分組答題，讓全場充份參與之外，他似乎早已知道今天的場子會有誰來參加。
在準備演說，精練技巧的路上，他舉了兩個例子，當場播放實際影片。一是陳畊仲醫師在準備TED時，Before與After的對比。另一則是呼吸貓老師授課時的畫面。
看到這些人為了宣傳理或是忠於自己的工作，練出遠超過一般人的演講技巧，真是令人感動。而這兩位傑出講者，當天也在會場。
除了說服聽眾，”你也可以辦得到”之外，福哥也藉這個機會，將榮耀與台下的參加者共享。你會覺得，這不是講師一個人在台上跟你說得口沫橫飛，卓越的簡報要如此這般，而是，就在台下，在我們聽眾之間，早有走上修練之路且卓然有成的人。
這次除了聽到福哥剖析演講如何準備與修練之外，這次演講本身就是絕佳示範。福哥全場以充滿感染力的熱情講述、音量適中、走位顧到全場、突發問題掌握自如、時間控制精準、抓住聽眾全部的注意力。
這次的主辦單位頗為用心。會前每個參加者都會收到好幾次的手機簡訊與Email確認，再三告知時間與地點。而且主辦者Robin的演說功力也相當到位，不論是開場，中場休息或是最後結束，話都說得很剛好。
總結來說，這是一場精采的活動。
回想起來，福哥本身的經歷很有啟發性。誰想得到，這樣一位炙手可熱的企業講師，最早的工作是工頭呢?幾經轉折，才成為我們今天看到的福哥。
在他三十幾歲，決意走入這塊領域時，沒有老師帶、全靠自己摸索，不斷看書、練習、思考，就這樣練出了一身武功。
能有多少成就，就看願意花多少心力。
技巧知道的再多，不願練習，不去實作，一切只是空談。
演講是這樣，每個專業領域也都是這樣。
福哥讓我們看到”上台的技術”，也看到”人生的技術”。他對演說技巧的堅持，也就是他對人生目標的堅持。
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