“簡報Show and Tell”的作者是Dan Roam。
作者在一開始就談到，好的簡報要有讓聽眾改變的力量。不論是讓聽眾學會新的知識和技能，或是讓聽眾產生新的信念並據此做出行動。這都是改變。
要做出有說服力的簡報，核心原則就是要講真話。講者真正相信，也對聽眾有幫助的東西。
而講真話，作者認為”說故事”是最好的方式。(這點幾乎是各種簡報專書的”共識”。)
作者針對”報告”、”解說”、”推銷”和”戲劇”分別說明了四種故事結構。
其中”戲劇”這個故事結構，我看完之後頗有感觸。這是很多”投資故事”的共通模式。
主人翁先是面臨挑戰，狀況愈來愈差，跌入谷底。突然，他潛心鑽研，得到某種特殊能力，突破困境。成為英雄，並且大方的用這個能力幫助眾人。
很多投資雜誌和書籍，就是在賣這些”投資戲劇”。一個平凡的上班族，致富無望，或是鑽研投資反落得破產的下場，然後他想通了某個密技，得到非凡的成就。現在要出書和眾人分享。
我們常發現，在世界競技舞台上的很多項目，不論是100公尺，馬拉松、足球還是游泳，我們常看到不到台灣的選手出現在全球前十名的名單上。但每一期的財經雜誌，都會找到一個成就足以跟巴菲特匹敵的投資神人。
是台灣人特別會投資，還是財經媒體特別會吹捧?
請小心。這種對投資有害無益的戲碼，就是按照一個非常貼合人心的方式譜出的。
看這些簡報的書，不僅可以加強自己的演說技巧，更可以提升自己被”不當說服”的防禦力。
而要抓住聽眾的注意力，作者特別強調”圖”的重要。並且解釋了”照片”、”圖形”與”繪圖”的分別。
對於怎樣的內容，可以搭配怎樣的圖形內容，書中都有詳細說明。我覺得相當有幫助。
這本書還有一個特別的地方，在於它展示了幾個不同的簡報範本。讓讀者不僅知道，要怎麼做，也知道做出來大概會像什麼樣子。
全書編排方式則是書中簡報原則的體現。字少、圖多、架構明顯。這本書可以很快的看完，但卻可以在心中留下一個鮮明的印象。
這是一本好簡報書，也是一個好簡報。
回到首頁:請按這裡
初來乍到:請看”如何使用本部落格”
相關文章:
“上台本事”讀後感—人生就是一場上台演出
“上台的技術”讀後感—以聽眾為導向的簡報呈現
跟誰簡報都成功(HBR Guide to Persuasive Presentations)讀後感—針對性的簡報準備
“說出影響力”讀後感
“聲入人心”讀後感—用心說話
沒有留言:
張貼留言
注意：只有此網誌的成員可以留言。