2009年10月6日 星期二

Where Are the Customers’ Yachts 讀後感


書名,”Where Are the Customers’ Yachts?”,源自一個有名的典故。有個初到紐約的觀光客,對於停泊在碼頭各形各色的遊艇印象深刻。他問道,這些遊艇是誰的呢?導遊說,都是紐約的銀行家,經理人和股票經紀人的。遊客於是好奇的問道,那客戶的遊艇在哪呢?

客戶沒有遊艇。因為把錢投入金融遊戲,投資人往往讓金融界人士發財,不是讓自己致富。

這個故事,這本書名,成為許多財經著作再三引用的典故。

誠然,這種注重投資人與金融業者利益衝突的觀點,完全符合綠角部落格的核心主題。但”Where Are the Customers’ Yachts?”這本書,絕不只有這樣。

幾乎所有金融市場的參與者,從投資人、投機客,到基金業者,銀行家,分析師,甚至金融主管機構,全都逃不掉作者的”分析”,一個挖苦,嘲弄,又幽默的解析。

作者Fred Schwed Jr.本身曾是華爾街的一員,但他卻能似乎得到一種從上往下看,全然的觀點。所有參與者的可笑之處,完全逃不過他的法眼。這種觀點,讓這本書帶給讀者與一般財金書籍完全不同的閱讀經驗。

作者先從證券業說起。證券業從交易中收取費用。從來來去去的金錢中收費。就像賭場的莊家,從賭客身上收費。但莊家不會告訴賭客,他覺得輪盤會開出那個數字。但證券業卻常常扮演預言者的角色,告訴投資人那支會漲那支會跌。

對證券業來說,仲介股票買賣,似乎只是它們一部分的業務,更重要的業務範疇,似乎在於預言業。預言愈多,愈能鼓吹買賣。而這些預言,這些算命仙的卦象,都有個統一的名稱,叫研究分析報告。

對於技術分析,作者用這樣的一段文字:”總有一群可悲的人們,從輪盤上最近開出的一千個數字中,試圖找尋規則。更悲慘的是,他們通常都會找到。”作者的口吻就是那麼尖銳,卻又同時讓人覺得好笑。

“投資人”當然也逃不過作者的描繪。

作者寫道,投資人有兩種。有一種真正投入自己的金錢與精力,或是提供服務,或是加工產品,或是實際生產,他們希望投入的資本,可以創造出更值錢的東西。

另外有一種投資人,他們沒有從事任何實際的生產,他們沒有用鏟子挖礦,也沒有縫一顆扣子到衣服上,他們買進一張叫股票的東西,然後就希望這東西會變得更有價值。

假如後者,是可以讓大多數參與者得到滿意結果的活動。這樣合理嗎?這樣誰還要腳踏實地的工作。而後者,很不幸的,就是所謂”投資人”所熱衷的活動,就是他們衷心相信的發財致富之道。

然後”投機客”在第七章被作者徹底剖析。作者說道,投機客頭腦通常是快速,敏捷,主動,精明的。每個方面都精明,除了將自己的資產持續暴露在完全毀滅的風險中這件事之外。

還有,賺到大錢然後再全賠回去這種行徑,也被作者嘲笑。這種事,絕不是每個人都做得出來的。一個不借錢也不借券,賺了一百萬的小額投資人,在市場上受歡迎的程度遠不及賺到一億然後再賠掉一億的投機客。因為後者,才會替金融業帶來廣大的交易費用收入啊!

作者問一個問題,這些投機客的舉動,有多少是靠直覺與猜測,多少是靠經驗與智慧?投機人士靠的多是前者,但他們都號稱具有經驗和智慧?

還有整天看成交價與成交量,看到以為自己有了”Trading instinct(中文或許可叫”盤感”)”的行為,根本是過度縱容自己的直覺與猜測。東西看久了就有感覺?那美國中情局是否應該請一堆人整天看賓拉登的錄影帶,看能否得到”賓感”,可以知道他下一步會做什麼。

作者在1940,快七十年前寫下此書。看來有些市場參與者的行為,從未改變。畢竟,人類靠著直覺和猜測,狩獵為生已有幾十萬年的時間,而靠著理性分析生活,只是近代的事。

作者有些在當時相當先進的概念。譬如分析基金產業的章節,作者指出,用眾多小散戶累積的資金,聘請高手來幫大家投資,不是很合理嗎?就像假如某場羽球賽的輸贏很重要,而且你還可以請國手幫你打,那麼花些錢請高手,不是再自然不過的選擇嗎?

但是,作者寫道,羽球國手可以在每場比賽表現出他的能力,但基金經理人不行。在選股方面,沒有可供聘用的能力。請醫師,請律師,請水電師傅,都是請他們的能力。但基金投資,沒有能力讓你請。

這本書的弱點之一,在於作者都是直接陳述看法,幾乎沒有用數字或實例佐證。這樣的論點,在1940年代當時,恐怕說服力不大。但金融界在經過幾十年的發展後,果然發現專業經理人要打敗大盤是一件非常困難的事,果然大多經理人根本沒有”能力”。在這些現象被視為理所當然的現在,看到有人在六十幾年前,就能以自身觀察發現此事,寫成書中的文字,真是令人印象深刻。

不只是投資人和業者,連美國金融主管機關,證券交易委員會(SEC),都成為作者嘲弄的對象。這個監管單位,當初是因應人們的憤怒而生的。他們的工作態度,就像是每天都在找尋全民公敵一樣。而投資人對金融主管單位也有不當的幻想。球賽有裁判,是因為觀眾和所有參與者希望有公正的判決。而不會希望棒球裁判會讓打擊率變高,或是球賽變得更好看。但投資人卻希望,金融主管單位,應該要讓投資,或甚至是投機,都要變得更安全。而所謂安全,就是賠錢的機會較小?

假如你想一窺金融市場顯象錄,想有個從頭笑到尾的閱讀經驗,那這本書會是個不錯的選擇。

為什麼一本六十幾年前寫下的書,到今天仍那麼貼切呢?因為,時代在變,制度在變,但人性未曾變過。而人性,就是市場的主宰。

ps.這本書的中譯本為客戶的遊艇在哪裡



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12 則留言:

  1. 光看這書名就很有嘲諷的意味了。
    有機會的話,我會想來看看。

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  2. Hi,綠角大,
    Take a look at this article -
    http://www.independent.co.uk/news/business/news/the-demise-of-the-dollar-1798175.html
    Is this can be true? It worries lots of investors.

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  3. 這本書有中文版, 書名是"股票市場顯相實錄"

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  4. 如何買國外指數型基金?如何開戶?

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  5. 看來低成本投資的信念有吹到金管會了,根據經濟日報報導金管會研究美國作法,發現美國的通路服務費比台灣低很多,因此研議銀行銷售基金應比
    照境外結構型商品,一年通路服務費不能超過0.5%,累計通路服務費不能超過5%。
    綠角大,德不孤必有鄰,雖然不見得真的直接歸諸於綠角你吹響的號,但至少讓我會特別關注這則,有關於台灣整體投資環境的消息,這就是這個部落格很重要的一個貢獻!

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  6. 提姆
    的確很嘲諷啊
    所有金融市場的參與者
    都被這本書點名了

    也謝謝匿名先生的分享

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  7. cemperor
    感謝分享
    這真是一個好消息

    我在等是否會有這麼一天
    免佣基金和有佣基金
    在台灣併列給投資人選擇

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  8. 太讚了 老師 德不孤必有鄰

    金融業者不會帶你上天堂 只會帶他自己和他的家人上天堂

    很多人說複利複利 卻不清晰複利的核心竅訣

    那就是複利 通常需在第六年開始才會顯現它的驚人威力 之前的都是"百般寂寥 忍受嘲笑 剋制人性"的蘊釀

    是的 沒錯 複利從第六年開始!!! 不過世界上多的是值得擁有十年以上的投資標的 企業和經營者

    沒錯 這是當頭棒喝

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  9. 我想這本書所提的不只是指基金業吧
    指的是整個證劵業的手續費問題
    證劵業的確是個賺錢好行業
    賺手續費永遠都不會賠
    但如果作者厭惡
    那不就代表不要投資證劵嗎?
    這是我的問題
    謝謝綠角先生

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  10. 將來台灣就算開始有免佣基金,
    (或者打著"免初期佣金"為招牌的基金)
    投資人一開始還是要小心觀察它的成本結構.

    香港現在就有一些所謂 "零認購費" 基金,
    標榜讓您的資金可以100%投資,
    但其實仍是一些內扣費用頗高,且周轉率高的主動型基金,
    更重要的是,在這高額的每年內扣費用之外
    另外還要再收取每年1%-1.25%的分銷費用!
    (就像之前美國證管會管理甚嚴的12b-1費用,
    柏格先生曾大肆批評這種費用的不合理)
    此外,若不到一年內贖回,
    還要再收取處罰性的贖回手續費(比例剛好與分銷費用一樣)

    美國過去曾經出現過一些"暫緩收取佣金",
    "分數年收取佣金",甚至..
    前一兩年幾乎零成本的基金!
    但之後卻以溫水煮青蛙的方式慢慢調高成本!
    且初期為了行銷而沒賺到的費用,
    等於變相轉嫁至同基金公司旗下其他基金的受益人身上..

    總之國外金融業者曾經出現過的伎倆,
    將來在台灣也有可能被如法炮製,
    投資人應該小心才是!

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  11. 師承說的這個是重點
    我完全同意

    假如免佣金的只是高內扣費用的投資工具
    那實在沒有好到那裡去
    可參考
    基金費用的長期變化---The Use and Abuse of Mutual Fund Expenses讀後感

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